Tréningek

Tréningprogramjaink mindegyike "testreszabott" - azaz módszertanában és tartalmában egyaránt egyedi tervezésű és megvalósítású.

Az EQ-Skill általános tréningtematikái: 

• A csapatépítő vezető
• A fejlesztve vezetés művészete
• A vezető mint coach és mentor
• Action Learning Vezetői Esetfeldolgozó Műhely
• Általános vezetői készségfejlesztés
• Asszertív kommunikáció – proaktív működésmódok
• Belbin csoportszerepek
• Belső AC-DC tanácsadó képzés
• Belső tanácsadó (coach, mentor, szupervízor) képzés és támogatás
• Brandépítés vezetőként
• Delegálás és felhatalmazás
• Dramatikus Vezetői Esetfeldolgozó Műhelyek
• Egyéni és csoportos döntéshozási technikák fejlesztése
• Együttműködésfejlesztés
• Együttműködés és versengés dilemmái a szervezetben
• Erőforrásmenedzsment
• Időgazdálkodás
• Kommunikáció
• Konfliktuskezelés
• Konstruktív vezetési eszközök
• Mediáció a munkahelyen
• Mediáció HR-esként
• Mediáció vezetőként
• Onboarding - másképp
• Önismeret
• Prezentációs készségfejlesztés alap-, közép- és felsőfokon
• Problémamegoldás és kreativitásfejlesztés
• Projektmenedzsment és projekvezetés
• Rezilienca a munkahelyen
• Reziliencia a vezetésben
• Stratégiai team building
• Stresszkezelés – rekreációs technikák – kiégésmegelőzés
• Személyiségfejlesztés
• Személyes hatékonyság fejlesztése
• Szuggesztív kommunikációs technikák
• Tárgyalástechnika
• Teljesítménymenedzsment vezetőként
• A teljesítményértékelés készségszintű eszköztára
• Tudásmenedzsment a gyakorlatban
• Válságmenedzsment
• Változáskezelés
• Vezetői kríziskommunikáció
• Vezetői önismeret és önreflektivitás fejlesztése
• Visszajelzési kultúra és a teljesítményértékelés kommunikációs és motivációs technikáinak fejlesztése