Módszereink

Tréningprogramjaink és workshop-jaink mindegyike a tapasztalati tanulás módszertanán alapul: az egyes, gyakran játékos gyakorlatokat, modellhelyzeteket minden esetben közös feldolgozás követi, amely a konkrét tapasztalatok megbeszélésére és azok valós (szervezeti és munkahelyi) alkalmazhatóságára irányul, nemegyszer a vonatkozó pszichológiai elméletekkel, vezetéselméleti modellekkel és tesztekkel összekapcsolva.

Emellett gyakran dolgozunk eset alapon: valós szervezeti vagy vezetői problémák megoldása mentén építjük fel a programot és tesszük nem csak alkalmazhatóvá, de motiválóvá is a megszerzett ismereteket, megszületett belátásokat.

Az EQ-Skill szemléletében és gyakorlatában a módszertani eklektizmus mellett köteleződött el: a körültekintően diagnosztizált és egyeztetett fejlesztési fókuszhoz és a folyamatban résztvevők tényleges igényeihez illesztjük a módszertani elemek gondosan megválasztott ötvözetét.

Alkalmazott módszertanaink:

• Akciótanulás (Action Learning)
• Assessment és Development Center (AC és DC) technikák fejlesztési folyamatokban
• Autogén tréning, relaxációs technikák
• Brief Coaching technikák egyéni és team helyzetekben
• Esetfeldolgozás
• Follow Up és HelpDesk megoldások
• Gestalt- és T-csoport vezetés
• Klasszikus tréningmódszertanok
• Ló Mediálta Tréning- és Coaching
• Nondirektív facilitációs és mediációs eljárások
• Outdoor és „outdoor light” technikák
• Problémaalapú tanulás (Problem Based Learning)
• Pszicho- és szociodramatikus technikák, helyzetgyakorlatok
• Szuggesztív kommunikáció, NLP-elemek
• Szupervízió
• Szupervízió alapú és Life coaching egyéni, team- és csoportos formában
• Tranzakcióanalízis
• Workshop moderáció
• World Café

Fejlesztési programjainkat megelőző diagnosztikai eljárásként vagy a fejlesztési folyamatot támogató eszközként a következő kérdőíves eljárások akkreditált felhasználói vagyunk: